Два проекта по вовлеченности, консалтинг

Две задачи по вовлеченности персонала, подробнее ниже, необходимо определить стоимость и сроки выполнения.

• Оценка персонала 360

База компетенций - индикаторы (описание поведения работника на рабочем месте как критерии оценки работника) 

Компетенции разбиты по группам. Например: «Коммуникации», «управление», «ответственность» и т.д. до 15 с возможностью увеличивать численность групп по необходимости.  Пользователь Определяет веса для компетенций в процентах. Например выбрал 3 компетенции. На одну ставит 30% , а на остальных 2-х автоматически выводятся 45%, или баллы, или уровни значимости для респондента 

Каждая группа «Компетенций» разбита  на подгруппы. 

Каждая подгруппа разбивается до 6 уровней. Каждый уровень  описывает поведение работника на рабочем месте. 

Шкала оценки с текстом или уровнем, баллом, которые может установить менеджер оценки и выбранная шкала должна отразиться у всех участников оценки. 

Так же наличие свободного ответа от пользователя. 

Менеджер по оценке может отказаться от предлагаемой функции (компетенции) и самостоятельно создать опросник. 

Менеджер по оценке имеет возможность самостоятельно выбирать, компетенции, подгруппы и уровни веса т.е. задает параметры оценки для группы, которая оценивает и кого будут оценивать. 

Возможность импортировать сотрудников тех, кто будет оценивать и кого будут оценивать. 

Менеджер по оценке определяет доступность результатов оценки самим сотрудникам, их руководителям и HR-менеджерам. 

Автоматизированные уведомления участников оценки с приглашением принять участие в оценке. 

Получайте обратную связь менеджеру оценки, или примеры от оценивающих в свободной форме. 

Анализ совокупности выборов выводят общую оценку по компетенции и получать отчеты с анализом по каждому оцениваемому сотруднику в различных  форматах: эксель, пдф и т.д. 

Личный кабинет, для участников и добавлять в него оцениваемых сотрудников. 

Возможность оценивать на мобильниках, на смартфонах или планшетах, 

Синхронизация с кадровой системой и экспорт результатов на портал компании. 

Синхронизация с кадровой системой и экспорт результатов на портал компании. 

синхронизация с кадровой программой клиента, экспорт на портал компании заказчика. 

примеры 

http://360.startexam.ru 

https://aidayapp.com/ru/features/360-reviews 

2. Оценка вовлеченности персонала, проведение исследования вовлеченности персонала в Компании  

Задача: Оценить уровень вовлеченности и удовлетворенности сотрудников Компании (в виде измеряемого количественного интерпретируемого показателя). 

Выявить основные факторы и индексы, влияющие на вовлеченность и удовлетворенность сотрудников; 

Например: 

• уровнем взаимодействия с руководством и коллегами;
• содержанием и результатом работы;
• уровнем вознаграждения;
• возможностями профессионального и карьерного роста;

• практиками организаций;
• качеством жизни;
• выявить ключевые / превалирующие «мотиваторы» работы в Компании (напр., зарплата, стабильность, интересное дело, др.);
• определить текущее отношение сотрудников к своей работе в Компании (напр., гордость, самоуважение, привычка, др.);
• выяснить, каковы амбиции, планы карьерного роста, профессионального обучения и развития у сотрудников Компании.

Доступ к электронной версии опросника осуществляется через сеть Интернет, из браузера пользователя, по стандартному протоколу. Респондент заходит на сайт по ссылке. 

Процедура анкетирования должна позволять  одномоментно участвовать  до 10000 человек. Соблюдение норм конфиденциальности (не отслеживать IP и Mac адреса); 

Перед респондентом открывается анкета для заполнения. Инструкция по правилам проведения опроса 

Анкета открывается по блокам по 5 вопросам, в каждом вопросе по 4 -5 ответов на выбор респондента, респондент выбирает ответ «галочкой». 

Анкета должна иметь возможность вносить изменения администратором (изменять предлагаемые вопросы и ответы при необходимости). 

Кодировка подразделений, респондентов, а также декодирование кодов по всем подразделениям. В отчетах указываются декодированные данные. 

Возможность прохождения опроса для каждого подразделения, согласно перечню закодированных подразделений. Инструкция для заполнения формы для кодирования.  

Подготовка индивидуальных онлайн ссылок на онлайн анкету, онлайн анкеты для различных категорий работников. 

Отслеживание количества заполнения анкет в режиме реального времени. Ссылка для отслеживания заполняемости в режиме онлайн.  

Ежедневная рассылка Заказчику о количестве заполненных анкет.  

Контроль время заполнения анкеты для понимания достоверности прохождения сотрудниками исследования. 

Отчеты должны иметь возможность выполняться в дизайне заказчика, с различными задаваемыми показателями повопросную выгрузку; выгрузку открытых вопросов; результатов по группам.  

Статистика заполнения анкет. 

[table]Выгрузка результатов в формате .CSV 

Выгрузка результатов в формате .XLS PRO 

Выгрузка результатов в формате .XLSX PRO 

Выгрузка результатов в формате .PDF PRO 

Выгрузка отдельных ответов в формате .DOC PRO 

Выгрузка отдельных ответов архивом в .ZIP PRO 

Выгрузка анкеты в формате .DOCX 

[/table]

Пример https://happy-job.ru/types-of-surveys/engagement-survey