Постановка и ведение управленческого учета. Финансовое моделирование. Бизнес-планирование

 

С 05.2014 по настоящее время нахожусь в декретном отпуске и отпуске  по уходу за ребенком. Занимаюсь фрилансом в области экономики и финансов.

Основные проекты в настоящее время (удаленная работа)

 

•        Написание финансовой модели (вариационное инвестиционное планирование) для крупного промышленного

предприятия с последующим написанием бизнес-плана в целях привлечения банковского

финансирования. Проект завершен.  

•        Постановка управленческого учета «с нуля» на торгово-производственном предприятии (средний бизнес). Проект

завершен.

•        Постановка и ведение управленческого учета на предприятиях среднего и малого бизнеса (годовая выручка от пяти до двухсот

миллионов рублей).

Образование

 

09.1999-06.2004Московский государственный текстильный университет им. А.Н.Косыгина

факультет –экономика и управление на предприятии, квалификация – экономист-менеджер, специальность

– экономист и управляющий на предприятии(дипломс отличием)

 

10.2008-06.2010Высшая Школа Международного Бизнеса при Академии народного хозяйства при Правительстве

РФ (Программа MBA)

 

квалификация– Мастер делового администрирования, специализация – Управление финансами

организации

 

Профессиональный опыт

 

08.2006 – 09.2010, ООО «…» (Управляющая компания промышленного холдинга):

 

08.2006 –10.2009 -  финансовый менеджер отдела Казначейство;

10.2009 –09.2010 -  финансовый контролер отдела бюджетирования и

финансового контроля.

 

В составе Холдинга порядка 30 металлургических, коксохимических и угледобывающих предприятий в

России и Словении с совокупной годовой выручкой порядка ста миллиардов

рублей  и численностью работающих более тридцати тысяч человек.

Занимая должность финансового контролера, фактически замещала начальника отдела

бюджетирования и финансового контроля (в прямом подчинении – 2 человека, в

косвенном – более 40).

 

 

Обязанности

 

•        разработка финансовой стратегии Группы, взаимодействие с организаторами в рамках подготовки IPO Группы (ВТБ-Капитал, UBS, Сити груп), работа с крупнейшими кредиторами (Сбербанк, Райффайзенбанк, Банк Москвы, ВТБ, BNP Paribas), в т.ч. с нестандартными кредитными продуктами (торговое финансирование и проч.); участие

в размещении облигационных займов; участие в получении кредитного рейтинга Группой

(S&P, Moody’s);

анализ финансовой и операционной отчетности, факторный анализ показателей деятельности

управляемых предприятий, план-фактный анализ экономических показателей, косвенный

анализ взаимосвязи финансовых результатов с экономическими показателями;

•        консолидация финансовой и операционной отчетности (РСБУ, МСФО); планирование, распределение и контроль

финансовых потоков предприятий Холдинга;

•        инвестиционный анализ (от стадии утверждения инвестиционного проекта на основе анализа окупаемости, NPV и прочих показателей до оперативного контроля реализации проекта).

 

09.2010 – 02.2012, ООО «…» (Управляющая компания Группы …), Директор по экономике и финансам.

 

В составе Группы 4 металлургических предприятия, находящиеся в собственности Внешэкономбанка, с

совокупной годовой выручкой порядка двадцати миллиардов рублей  и численностью работающих более пяти тысяч человек.

В должности директора по экономике и финансам (в прямом подчинении – 15 человека, в косвенном – более

100) осуществляла руководство финансовыми службами предприятий Группы.

 

 

Обязанности

 

•        руководство финансовыми,планово-экономическими отделами, отделами бюджетирования и ОТИЗ предприятий,

находящихся под управлением ООО «…»;       

•        контрольно-ревизионная функция в интересах акционера Группы (Внешэкономбанк) и основных кредиторов с

ежемесячными докладами на Совете директоров; контроль расходования денежных

средств;           

•        разработка финансовой и производственной стратегии Группы; взаимодействие с консультантом (НЭО Центр) в

процессе построения финансовой модели Группы;

•        инвестиционный анализ.

 

02.2012 – 05.2014, ООО «…» (Управляющая компания …), Финансовый директор.

 

В составе Группы два предприятия никелевой промышленности с совокупной годовой выручкой порядка

десяти миллиардов рублей  и численностью работающих около четырех тысяч человек.

Антикризисное управление активами вновь созданной Группы.

 

Обязанности

 

•        антикризисное  руководство финансовыми службами управляемых предприятий;           

•        привлечение финансирования в условии убыточности предприятий;          

•        разработка финансовой и инвестиционной стратегии Группы;

•        оптимизация себестоимости производимой продукции (товарный никель).

 

 

 Дополнительные навыки

 

Глубокое понимание финансовых и производственных процессов, отличное знание налогового и

бухгалтерского законодательства, опытный пользователь ПК (графические и

текстовые редакторы, электронные таблицы, базы данных, 1С).

 

Личные качества

 

Ответственность, пунктуальность, аналитический склад ума, энергичность, коммуникабельность, организаторские способности, способность

работать с большими объемами информации.

$50/час
от $50
нет рейтинга