Большой опыт:
В консалтинговых проектах для крупных производственных и строительных компаний;
Привлечения банковского финансирования;
Опыт построения систем управленческого учета;
Опыт управления рисками и внедрения систем внутреннего контроля.
Предлагаемые услуги
Разработка бизнес-плана
Стандартный бизнес-план включает в себя следующие разделы:
Краткое изложение
Предпосылки для создания проекта
Анализ рынка и концепция маркетинга
Сырье и поставки
Месторасположение
Технология
Организация и накладные расходы
Трудовые ресурсы и заработная плата
Финансовый анализ и оценка инвестицийo
Заключение.
Структура бизнес-плана может быть дополнен в соответствии с пожеланиями заказчика.
Результат: Разработанный сценарный бизнес-план в соответствии со стандартами UNIDO, либо в соответствии с требованиями заказчика
Финансовая модель
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Баланс.
Структура и условия финансовой модели могут быть изменены в соответствии с пожеланиями заказчика
Результат: Вариативная финансовая модель, состоящая из БДР, БДДС, ББЛ. Расчеты выполнены в
Excel в связанных таблицах. Все расчеты прозрачны и меняются автоматически при
изменении исходных данных.
Внедрение управленческого учета
Выявление потребностей менеджмента в финансовой и не финансовой информации.
Разработка методов сбора необходимой информации.
Разработка форм отчетности.
Разработка маршрутов передачи информации и точек принятия решений.
Результат услуги: Система сбора, обработки и передачи информации, которая необходима руководителям для
принятия управленческих решений.
Внедрение системы внутреннего контроля
Оценка бизнес-процессов заказчика по направлениям:
- Достоверность отчетности.
- Сохранность активов.
- Эффективность использования активов
- Соблюдение законодательства
- Выявление внутренних операционных рисков
- Разработка контрольных процедур.
рисков.