недостаточно оценок
недостаточно рекомендаций
нет принятых заявок
Статистика фрилансера за год
ТОП-50 — Финансовые услуги

Бизнес-план, финансовая модель, система управленческого учета, система внутреннего контроля

Большой опыт: В консалтинговых проектах для крупных производственных и строительных компаний;
Привлечения банковского финансирования;
Опыт построения систем управленческого учета;
Опыт управления рисками и внедрения систем внутреннего контроля.
Предлагаемые услугиРазработка бизнес-плана Стандартный бизнес-план включает в себя следующие разделы:  
Краткое изложение
Предпосылки для создания проекта
Анализ рынка и концепция маркетинга
Сырье и поставки
Месторасположение
Технология
Организация и накладные расходы
Трудовые ресурсы и заработная плата
Финансовый анализ и оценка инвестицийo  
Заключение.
Структура бизнес-плана может быть дополнен в соответствии с пожеланиями заказчика. 
Результат: Разработанный сценарный бизнес-план в соответствии со стандартами UNIDO, либо в соответствии с требованиями заказчика
Финансовая модель Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Баланс.
Структура и условия финансовой модели могут быть изменены в соответствии с пожеланиями заказчика 
Результат: Вариативная финансовая модель, состоящая из БДР, БДДС, ББЛ. Расчеты выполнены в
Excel в связанных таблицах. Все расчеты прозрачны и меняются автоматически при
изменении исходных данных.
Внедрение управленческого учета
Выявление потребностей менеджмента в финансовой и не финансовой информации.
Разработка методов сбора необходимой информации.
Разработка форм отчетности.
Разработка маршрутов передачи информации и точек принятия решений. 
Результат услуги: Система сбора, обработки и передачи информации, которая необходима руководителям для
принятия управленческих решений.Внедрение системы внутреннего контроляОценка бизнес-процессов заказчика по направлениям:  
  • Достоверность отчетности.
  • Сохранность активов.
  • Эффективность использования активов
  • Соблюдение законодательства
  • Выявление внутренних операционных рисков
  • Разработка контрольных процедур.
Результат услуги: Система контрольных процедур, направленных на предупреждение основных операционных
рисков.