Новоженин Роман

 Роман Степанович
Мужчина, 47 лет, родился 21 июня 1970   +7 (992) 3403812 ;   — предпочитаемый способ связи ***" rel="nofollow" target="_blank">***   Проживает: Екатеринбург Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия Готов к переезду, готов к командировкам
Директор / Коммерческий директор (Екатеринбург)
Высший менеджмент •
Продажи; Операционный менеджмент; Стратегический менеджмент;
Опыт работы —25 лет 
Март 2017 — Июль 2017
Группа Теплолюкс Екатеринбург, www.teploluxe.ru Директор филиала Обязанности :
•Открытие филиала «с нуля»; Офис, Склад, Персонал;
•Операционное управление; Маркетинг, Сбыт, Логистика;
•Планирование, бюджетирование;
•Взаимодействие с местными органами власти ;
•Управление продажами;
•Управление дилерской сетью ; Переговоры с ключевыми клиентами компании;
•Переговоры с ключевыми клиентами компании;
•Управление дебиторской задолженностью;
•Формирование отчетности.
Достижения :
• Открыл филиал; Офис, склад, логистика...
• Нанял персонал;
• Запустил склад в работу. (Оборудование, механизация, складской товар);
• Приступил к выстраиванию дилерской сети;

Декабрь 2012 — Октябрь 2016
ГК Порто-Пронтоwww.portopronto.ru Исполнительный директор Обязанности :
• Управление продажами;
• Ведение переговоров с ключевым клиентам компании;
• Взаимодействия с подрядными организациями;
• Управление дебиторской задолженностью;
• Операционное управление; Маркетинг, 
Сбыт, Логистика, Производство, 
Управление монтажных работ, Бухгалтерия и финансы, Сервис.
• Предоставление отчетности 
руководителям и владельцам 
компании
Достижения :
• Оптимизировал  бизнес процессы на
предприятии;
• Отладил взаимодействие служб внутри предприятия;
• Оптимизировал структуру компании ;
• Сформировал эффективную систему управления и мотивации персонала;

Июль 2011 — Ноябрь 2012
Алютех-Урал Екатеринбург, www.alutech-group.com Генеральный директор Обязанности :
•Управление продажами;
• Управление дилерской сетью ; Переговоры с ключевыми клиентами компании;
• Операционное управление; Маркетинг, Сбыт, Логистика, Производство,
Транспортный участок, Бухгалтерия и финансы, Сервис.
•Управление  логистическим комплекса;
• Управление персоналом. Коллектив 70 сотрудников;
•Планирование, бюджетирование;
•Взаимодействие с местными органами власти ;
Достижения :
• Увеличил обороты филиала в закрепленной зоне ответственности ;
• Выполнение планов по обороту и прибыли;
• Разработал и реализовал масштабный проект по смене
производственно-складских и офисных площадей ;
• Сформировал команду квалифицированных управленцев, оптимизировал систему
управления бизнеспроцессами ;
•Оптимизация взаимодействия служб внутри предприятия;

Ноябрь 2008 — Июнь 2011
ДЮКОН Екатеринбург, www.dukon.ru Генеральный директор Обязанности :
•Управление продажами; Обеспечение выполнения плана по выручке и прибыли;
•Управление дебиторской задолженностью;
•Управление работой предприятия;
•Переговоры с ключевыми клиентами компании;
• Операционное управление : Реклама и продвижение, Продажи, Склад, Логистика,
Сервис, Бухгалтерия и финансы;
•Планирование бюджетирование;
•Управление кадрами . Коллектив 35 сотрудников: поиск, прием и обучение;
•Формирование отчетности.
Достижения
• Увеличил оборот кампании на закрепленной территории ;
• Сформировал команду квалифицированных менеджеров;
• Внедрил систему управления и оценки работы персонала ;
• Добился качественного улучшения работы сервисной службы ;
Причины смены работы : Реорганизация формы представительств компании в
регионах (переход филиалов от самостоятельных юридических лиц к обособленным
подразделениям)

Июль 2006 — Ноябрь 2008
Дюкон Екатеринбург, www.dukon.ru Директор обособленного подразделения в г.Челябинск Обязанности :
•Открытие филиала «с нуля»;
•Управление продажами; Обеспечение выполнения плана по выручке;
•Переговоры с ключевыми клиентами компании;
•Управление дебиторской задолженностью;
• Операционное управление : Реклама и продвижение, Продажи, Склад, Логистика,
Сервис, Финансы;
•Управление кадрами . Коллектив 8 сотрудников: поиск, подбор, прием и
обучение персонала; 
 •Планирование бюджетирование;
•Формирование отчетности.
Достижения :
• Открыл обособленное подразделения;
• Сформировал команду  менеджеров;
• Увеличил оборот кампании на закрепленной территории ;
• Лично Осуществил продажу , поставку и запуск в эксплуатацию уникального
оборудования предприятиям в зоне ответственности;
Причины смены работы : Перевод внутри компании на должность "Генеральный
директор"  в г. Екатеринбург.

Сентябрь 2005 — Май 2006
НТЦ Редуктор Санкт-Петербург, www.reduktorntc.ru Руководитель обособленного подразделения в г. Челябинске Обязанности :
•Открытие регионального представительства «с нуля»;  
•Управление кадрами . Коллектив 3 сотрудника. Поиск, подбор, прием и обучение
персонала; 
•Управление продажами; Личные продажи; Обеспечение выполнения плана по
выручке;
 •Управление дебиторской
задолженностью;
 • Организация и проведение рекламных
кампаний, участие в региональных выставках;
• Формирование отчетности.
•Планирование бюджетирование;
 Достижения :
• Открыл обособленное подразделения;
• Сформировал команду  менеджеров;
• Увеличил оборот кампании на закрепленной территории ;

Апрель 1999 — Август 2005
УРАЛТАРА Челябинск Менеджер проектов Обязанности :
• Заключение договоров и организация поставок предприятиям материалов,
промышленного оборудования и запчастей, приборной продукции, и т.д.
• Поиск и привлечение подрядчиков для реализации коммерческих проектов.
• Организация транспортной логистики.
• Ведение отчетности.
• Управление продажами.
• Выполнение плана по прибыли.
Достижения :
• Реализовал ряд масштабных коммерческих проектов ;
Причины смены работы: Смена стратегии развития кампании , отказ от
посреднической коммерческой деятельности в пользу расширения
производственного направления.

Образование Высшее
2013
L2G Institute of Management Менеджмент, ориентированный на результат, Профессиональный Сертификат в Менеджменте
1993
Международная академия  менеджмента, Челябинск Менеджмент и управление, Менеджер - организатор производства
1991
Самаркандское Высшее Военное Автомобильное Командное Училище Управление силами и средствами автотехнического обеспечения, Инженер по эксплуатации
автомобильной техники. Красный диплом

Повышение квалификации, курсы
2013
Фрирайд Менеджмент: управление эластичной организацией L2G Institute of Management, Сертификат
2011
Реализация стратегических решений кампании. L2G Institute of Management, Сертификат
2005
Управление продажами, корпоративный курс. НТЦ Редуктор и PUJOL MUNTALA (Испания), г. Санкт-Петербург
1998
Повышение эффективности продаж Коллегия консультантов г. Челябинск

Знание языков
Русский — родной
Английский — базовые знания

Ключевые навыки
Управление проектами  Ведение переговоров  Управленческие навыки  Управление продажами  Управление предприятием  Управление затратами  Оптимизация логистических процессов  Операционный менеджмент  Оптимизация бизнес-процессов  Управление бизнес процессами  Руководство коллективом  Оптимизация затрат
Дополнительная информация
Рекомендации 
ГК Алютех Игорь Геннадьевич Асафьев (Директор ГК Алютех по региону Поволжье и Урал)   ГК "Порто Пронто" Павлов Андрей Павлович (Владелец, генеральный директор) 
Обо мне 
• Реальный опыт управления процессами на предприятии, в том числе процессом продажам.
Знание технологии продаж.
• Уверенные навыки разработки и реализации системы подбора\обучения персонала
и формирования команды управленцев ;
• Отличные навыки ведения переговоров на разном уровне ;
• Глубокая экспертиза в области внедрения системы управления; 
• Богатый опыт реализации инфраструктурных проектов (смена производственных
площадок, складов, офисов); 
• Прекрасные способности освоения новой информации ;
• Ориентация на принятие решений исключительно в интересах компании;