Более 10 лет моя профессиональная деятельность связана с продажами, из них более 8 лет на руководящих должностях.
Помогаю в решении вопросов:
- аудит и реструктуризация департамента продаж;
- регламентирование процессов в компании для оптимизации работы и взаимодействия отделов;
- разработка системы мотивации;
- разработка систем отчетности для департамента продаж;
- оптимизация процессов качества обслуживания клиентов.
Основные результаты:
повышение NPS клиентов,
рост продаж от 25%, входящие ЛИДы от 40%.
"Даже психологу нужен психолог". Если вы имеете огромный опыт в управлении отделом продаж, важно провести объективный, беспристрастный анализ работы отдела.
Не откладывайте аудит отдела на потом, не теряйте время.
Первая консультация (30 мин.) - бесплатно.