Нужен логотип для сайта (пока он в разработке) remissiya.ru Сайт называется "Центр восстановления целостности человека "Ремиссия"".
Услуги которые оказывает: 1)имиджтерапия (лечение мыслеобразами) заболеваний физического тела, 2)имиджтерапия энергетических заболеваний и 3)имиджтерапия информационных заболеваний. Предоставить не менее трех вариантов логотипа.
Приветствую. На данном этапе нужно сделать редизайн логотипа (2-3 варианта на старте с финишной доработкой одного из них) с перспективой: под хороший новый логотип переделать и дизайн всего сайта (CMS WP).
Необходимо разработать логотип для интернет-магазина товаров для малышей.
Необходимо разработать логотип и фавикон (лого в векторе), в котором обязательно должен присутствовать элемент домика (см картинку домика на печати). Область деятельности компании: оптовые поставки электрики, сантехники, строительных материалов. PS Направление электрики активно работает, поставка сантехники и ...
Есть логотип в растре. Старый и страшноватый. Но тем не менее является зарегестрированным товарным знаком. Надо отрисовать в векторе, разумно упростив градиенты и сделав черно белый, серый, и многоцветный варианты. Пишите срок и цену.
Тема: объединить смысл двух прикрепленным внизу файла. И получить минималистичный одноцветный анфас часов и условно город-схема, город-театр (за основу взят кадр из фильма «Догвилль»). И желательно сделать из этого всего — персонаж. Тут в 1.jpg ...
утерян исходник логотипа. Есть два файла с изображением в приложении, нужно отрисовать в кривых максимально точно. на выходе нужен .cdr оплата WM, Qiwi, сбер
Доброго времени! Необходимо сделать логотип и уникальный простой значок к нему. Компания ООО «Инфатти» (Infatti LTD.)— основным направлением деятельности компании является оптовая и розничная торговля дорогой европейской сантехникой. Про логотип: Лого должно быть хорошо запоминающимся, простым, одновременно ярким и ...
Требуется отрисовать два варианта знака, по двум утвержденным наброскам (карандашом), и подобрать к этим знакам подходящие шрифты.
