Диплом Формирование стратегии предприятия
Тема: "Формирование стратегии предприятия по техническому контролю транспортных средств при реформировании отрасли"
Организацию можно взять любую из сферы по техконтролю ТС.
Срок: 20.02
Примерное содержание (план) работы:
Введение: актуальность, организационный контекст, цели и задачи
Раздел 1. Теория: подходы к пониманию стратегии, стратегическое
управление и предпринимательство, особенности стратегического управления
в малом бизнесе, стратегическое намерение, логика и методы выработки
стратегии, инструменты стратегического анализа, SWOT и др., ограничения
инструментов анализа и принятые допущения. Обоснование принятой методики
исследования
Раздел 2. Управленческое исследование: отраслевой анализ, факторы
окружения, сущность предлагаемых изменений в регулировании деятельности
по техническому контролю ТС, их влияние, анализ рынка, правовые основы
деятельности, гос.регулирование, основные характеристики, объём,
структура, конкурентная позиция предприятия, анализ конкуренции, оценка
5 сил Портера, PEST, анализ сильных и слабых сторон, ...
Раздел 3. Генерация и выбор конкурентной стратегии: уяснение целей,
видение, миссия, SWOT, генерация стратегических альтернатив, факторы
выбора, цели и роль собственника, оценка альтернатив, стратегические
риски, опыт других предприятий (если найдётся что-то подходящее), выбор
Раздел 4. Стратегия маркетинга: Анализ потребительского поведения и
предпочтений, позиционирование, комплекс маркетинга, взаимоотношения с
клиентами
Раздел 5. План реализации стратегии
Заключение
Есть мысль обосновывать в работе стратегию выхода за традиционные
границы отрасли с дифференциацией и с расширением спектра услуг в
пределах, допускаемых законодательством (дигностические работы, м.б.
другие услуги, связанные с экспертизой техсостояния, изменением
конструкции, оценка и т.п.), использование ориентации на ценность
безопасности и надёжности эксплуатации ТС (в противовес единственному
сегодня интересу клиента - допуску к участию в дорожном движении),
повышение качества услуг и уровня сервиса (скорость, удобство, ...),
позиционирование как эксперта в автомобильной области и в системах
безопасности в частности.