Курсовая управление персоналом
Тема на выбор
Тематика курсовых по дисциплине «Управление персоналом»
2. Кадровый менеджмент в современной организации.
3. Формирование системы персонального менеджмента.
4. Роль руководителя в современной организации.
5. Особенности деятельности кадровых служб в современных условиях.
6. Формирование современных кадровых служб в организации.
7. Разработка системы управления персоналом в организации.
8. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом в организации.
9. Обоснование и проектирование консультационного центра управления персоналом.
10. Диагностика системы управления персоналом организации в условиях кризиса.
11. Разработка технологии кадрового аудита на производстве.
12. Управление качеством труда специалиста в организации.
13. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.
14. Рабочее место и информационное обеспечение специалиста.
15. Пути повышения работоспособности специалиста.
16. Система организации управленческого труда в организации.
17. Адаптация специалиста в новом коллективе.
18. Стратегия и тактика управления персоналом организации.
19. Кадровое планирование в организации.
20. Современные методы планирования в организации.
21. Механизм совершенствования кадрового планирования в организации.
22. Набор, отбор и найм персонала в фирме.
23. Формирование норм и требований к персоналу организации (на конкретных примерах).
24. Организация оценки специалиста при найме на работу.
25. Создание благоприятного организационного климата как метод избегания конфликтных ситуаций.
26. Роль руководителя в урегулировании трудовых конфликтов.
27. Управление трудовой карьерой специалистов.
28. Обеспечение собственной мотивации специалистов в управлении их трудовой карьерой.
29. Управление мотивацией персонала в организации.
30. Социально-экономические и психологические факторы адаптации сотрудников к инновациям в организации.
31. Оценка деловых качеств специалиста. Формирование модели персонального менеджмента специалиста.
32. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.
33. Анализ текучести кадров в коллективе.
34. Проведение очередной аттестации руководителей и специалистов подразделения.
35. Профессиональные и личностные требования к руководителю. Стили руководства.
36. Эффективные технологии работы руководителя.
37. Выработка и реализация стратегии управления персоналом.
38. Методы подбора персонала.
39. Способы построения команды.
40. Программы адаптации как элемент работы с персоналом
41. Оценка потенциала персонала и его развитие
42. Мотивирование деятельности персонала
43. Документационное обеспечение кадровой деятельности
25-30 стр
Пишите стоимость и сроки