Найдите исполнителя для вашего проекта прямо сейчас!
Разместите заказ на фриланс-бирже и предложения поступят уже через несколько минут.

Ключевыми целями внедрения были определены:

· Перевод действующих учетных систем на платформу 1С:8.

· Внедрение ПП 1C на ранее не автоматизированных участках.

· Достижение качественно нового уровня полноты, достоверности и оперативности предоставления учетно-управленческой информации для руководства и акционеров.

· Максимально-возможная реализация принципа однократности ввода первичной информации.

· Создание единого информационного пространства, решение задач интеграции данных, поступающих из отдельных, не связанных между собой систем/программных комплексов оперативного учета и обработки информации.

· Решение задач обеспечения целостности, однозначности хранимой информации.

Автоматизированные разделы учета:

· Закупки сырья и ТМЦ;

· Продажи;

· Производство;

· Складской учет;

· Казначейство;

· Регламентированный учет.

Автоматизация деятельности предприятия проведена в следующем порядке:

1. Пред-проектное обследование.

2. Установка и настройка ПП 1С.

3. Проектирование подсистем АС.

4. Опытная эксплуатация подсистем АС.

5. Ввод в промышленную эксплуатацию подсистем АС.

6. Перевод АС на сопровождение.

Проведены следующие работы и достигнуты результаты:

· В единой информационной базе автоматизирована работа организации.

· По каждой из внедренных подсистем проведено первичное обучение и консультирование пользователей ПП.