Найдите исполнителя для вашего проекта прямо сейчас!
Разместите заказ на фриланс-бирже и предложения поступят уже через несколько минут.

О проекте

Заказчик: компания-разработчик программного обеспечения для транспортной телематики.

Цель – расширение бизнеса за счет создания платформы и мобильного приложения по шерингу и прокату спортивного инвентаря – велосипедов и электросамокатов на старте.

Задачи:

Определить бизнес-модель идеи

Разработать бренд и стратегию вывода на рынок

Найти команду для разработки веб-платформы и мобильного приложения

Интегрировать собственное ПО по отслеживанию трека и местоположения техники с веб-платформой и мобильным приложением

Этапы работ

Этап 1. Определение функционала

Для описания функционала были применены подходы Jobs to be done и User stories.

В ходе работы были описаны следующие сценарии взаимодействия пользователей с веб-платформой и мобильным приложением:

Владелец инвентаря (техники) – сценарии работы с веб-платформой: личный кабинет, добавление техники, тарификация, отслеживание трека и состояния инвентаря, аналитика, техническая поддержка приложения и инвентаря.

Конечные пользователи – сценарии работы с мобильным приложением: личный кабинет, регистрация, привязка карты оплаты, краткосрочная и долгосрочная аренда, начало и завершение аренды, маршруты, шеринг результатов.

Интеграции: платежная система, CRM, социальные сети, сайт.

Дополнительный функционал веб-платформы и мобильного приложения: блокировка и разблокировка замков, отслеживание пройденного расстояния и средней скорости, составление туристических и спортивных маршрутов, расход калорий.

Этап 2. Нейминг и дизайн.

Этап 3. UX/UI дизайн.

Этап 4. Разработка веб-платформы и мобильного приложения.

Параллельная разработка админ-панели веб-платформы и мобильного приложения согласно описанному функционалу и дизайну интерфейсов

Особенности разработки:

Необходимость складирования и хранения большого объема данных

Отсутствие физического доступа разработчика к замкам инвентаря

Многоуровневая логика админ-панели: часть управления со стороны владельца всего проекта, часть – со стороны франчайзи-партнера (владельца инвентаря), часть – со стороны модератора