Харьков

Украина

Сайт: [url=https://domoresale.com]https://domoresale.com
[/url]
Зоной роста продаж большинства компаний малого и среднего бизнеса
являются:
1. Наличие не только плана продаж, но и четкой стратегии его выполнения у всех участников процесса.
2. Наличие инструментов достижения планов: понимания менеджеров кому продавать, что продавать, как квалифицировать клиента и четко выявлять потребность, презентовать продукт наилучшим образом и справляться с возражениями.
3. Наличие материальной и нематериальной мотивации у сотрудников.
4. Наличие системы контроля, которая позволяет отслеживать не только результаты в динамиен, но и причинно-следственные связи, что работает, а что - нет, в долгосрочной перспективе.

Даже если так или иначе, в вашем отделе продаж есть все, от системы обучения продавцов, до фактического выполнения плана продаж, но вы сталкивались с проблемами рода:
- менеджеры сливают заявки (входящие или холодные);
- не прорабатывают возражения, плохо презентуют продукт и выгоды, или слабо квалифицируют клиентов, предлагая как следствие не тот продукт;
- постоянно ноют на то, что маркетинг генерирует не те заявки и пр.
Возможно, именно сейчас стоит задуматься о том, насколько четко отлажен процесс менеджмента отдела продаж, и какие тактические и стртегические действия помогут вашей компании в долгосрочной перспективе продавать больше и продавать лучше.

Что мы предлагаем:
1. Аудит системы продаж, который покажет зоны роста, и позволит определить тактические меры и стратегические для увеличения продаж компании в кратко- и долгосрочной перспективах.
2. Обучение менеджеров (онлайн, подстроенное под задачи вашей компании).
3. Разработку и внедрение скриптов продаж, с последующей их оптимизацией.
4. Оптимизацию бизнес-процессов предпродажного, продажного и постпродажного этапов.
5. Внедрение контроля качества работы, анализ показателей в динамике, в целях улучшения качества обслуживания, уровня удовлетворенности клиентов, и продаж - как следствие.

Опыт работы в продажах - 9 лет.
Из них 6 лет на позиции руководителя,  с результатами средней планки выполнения плана отделом в подчинении - 122%, и рекордным перевыполнением плана менеджером отдела - 198%.
Написано 20+ скриптов продаж для разных продуктов.
Обучено 150+ менеджеров по продажам.

Пишите, чтобы обсудить как мой опыт и квалификации могут быть полезны вашему бизнесу.