Сайт-визитка для бизнес-тренера с мобильной версией
Сайт-визитка для бизнес-тренера.
Что представляет собой продукт: бизнес-тренинги для управленцев и продажников.
Основная идея продукта: повысить эффективность менеджмента и продажников.
Описание бизнеса/деятельности: профессиональный бизнес-тренер Бельский Дмитрий — опытный специалист в развитии профессиональных навыков и обучении.
Описание проекта: необходимо создать главную страницу сайта (или сайт-визитку) для проекта, который будет называться "Бельский Дмитрий".
Сайт нужен для двух целей: 1) продавать услуги 2) создание имиджа. Если чуть подробнее, то необходимо создать первое позитивное впечатление, придать статус, увеличить спрос на услугу, привлечь внимание, информировать покупателя, соответствовать времени, рынку
Позиционирование продукта: набор лучших мировых тренинговых программ, личные разработки, а так же разработка или корректировка программ под заказчика.
Потребитель продукта: большая часть аудитории заказчика –это директора и HR директора коммерческих компаний, которые выбирают тренера для среднего и линейного менеджмента, а так же собственники малого и среднего бизнеса.
То есть, это бизнес-ориентированная аудитория (подход «я научу, как зарабатывать 200 тыс. за неделю» не подходит.
Логотип прикрепляю (в архиве 2 цветовых решения - нравятся оба).
Я открыт к разным вариантам сайта. С удовольствием выслушаю ваше профессиональное и аргументированное мнение.
Нужно создать ощущение доверия, профессионализма, глубины.
Масштаб: Российский рынок.
Какой образ и характер бренда должен быть сформирован: вызов, достижения, превосходство, уверенность, безопасность.
Каким должен быть стиль: мужской, зрелый, роскошный, серьезный, простой.
Что должно быть указано:
1) О тренере
2) Виды услуг
3) Готовые программы
4) Контакты
Возможно порекомендуете что-то еще.
Размещать эту информацию на одной или нескольких страницах - особого значения не имеет.
Виды услуг (готовые продукты):
1) Тренинг
Темы тренингов:
Навыки продаж
Работа с возражениями
Предотвращение и возврат дебиторской задолженности
Использование эмоций в продажах
Полевое обучение
Основы управления
Эффективное собрание
Навыки проведения интервью
Стили руководства
ПЕРЕГОВОРЫ часть 1 (программа развития навыков эффективных переговоров)
ПЕРЕГОВОРЫ часть 2 (работа с манипуляцией при ведении переговоров)
Мотивация персонала
Принятие управленческих решений
2) Бизнес-игры
Супертанкер (хорошо подходит для закрепления тренинга "Эффективное совещание"
Решай и зарабатывай! (хорошо подходит для закрепления тренинга "Принятие управленческих решений"
Открытие ресторана (оттачиваются навыки стратегического планирования, установление приоритетов)
3) Ассессмент – определение уровня компетенций сотрудника, необходимого для эффективной работы. Проводится в форме групповых и индивидуальных конкурсных заданий для участников.
Тренинги и бизнес-игры могут корректироваться и разрабатываться с нуля под заказчика. Ассесмент формируется только под заказчика.
Коллеги, прикрепил файл с описанием тренингов.