Методолог
Основные задачи
Проанализировать текущие процессы закупок (IT‑оборудование, серверы, комплектующие) и зафиксировать регламенты в наглядной форме.
Описать роли и зоны ответственности закупщика в связке с продажами, складом, логистикой и финансовой службой.
Сформировать карту компетенций закупщика: что он должен знать о продукции, поставщиках, SLA, документообороте и ИТ‑системах компании.
Разработка онбординга
Спроектировать полную онбординг‑программу на 1–3 месяца с разбивкой по этапам: вводный период, сопровождение наставником, выход на целевые KPI.
Подготовить структуру и формат обучающих материалов: инструкции, чек‑листы, скрипты общения с поставщиками, шаблоны писем и брифов.
Описать стандартные операционные процедуры закупщика: поиск и отбор поставщиков, запрос и сравнение КП, согласование цен, размещение заказов, контроль сроков и качества поставки.