Личный кабинет

[b]Прототип в figma https://www.figma.com/proto/blyYBgHiyZBFVxCsItRtJB/sber-personal-account?page-id=0%3A1&node-id=1%3A32&viewport=730%2C563%2C0.5479862689971924&scaling=min-zoom Описание проблемы.[/b] В приложении реализованы следующие разделы (переход между разделами осуществляется через таббар, скриншоты разделов представлены ниже): 1 «Мой профиль», в котором есть возможность ознакомиться со своим рейтингом среди своей группы, отделения, территориального банка; 2 «Результат», где я отслеживаю информацию о количестве предложенных и оформленных продуктах, обслуженных клиентах. 3 «Галерея достижений», где я вижу заработанные ачивки и ачивки, которые я могу заработать. В перечисленных разделах содержится информация 1 о результатах сотрудника. Таким образом, сотрудник вынужден провалиться в несколько разделов для понимания текущей картины своей работы. Дополнительно, с появлением большего функционала (например, статуса прохождения программы обучения, отображения результатов оценки руководителем) – количество кнопок в таббаре может достигнуть бесконечности. [b]Задача.[/b] Спроектировать web интерфейс «объединенного» профиля сотрудника, в котором пользователь должен иметь возможность ознакомления: 1 Со своим рейтингом; 2 Со своими достижениями; 3 Со своей результативностью; 4 С информацией о статусе прохождения программы обучения. [b]User Case 1.[/b] Специалист по прямым продажам Анастасия Москвина в середине рабочего дня анализирует процент выполнения плана, поставленного ее руководителем (2 УП ежедневно, 2 42 УП в месяц). А также отслеживает не отстает ли от своих коллег по группе. Так есть возможность сориентироваться и скорректировать модель работы на остаток дня, чтобы выполнить план и не попасть в аутсайдеры. [b]User Case 2.[/b] Специалист по прямым продажам Екатерина Вербицкая стабильно выполняет план, поставленный своим руководителем. Любит общаться и помогать людям в самых непростых ситуациях. Работа с Клиентом – ее все! Помимо этого, любит ощущать себя на «первом месте» и не терять эту позицию, периодически получая похвалу от своего руководителя и команды. К работе относится зачастую с азартом, поэтому проверяет не получила ли она новую награду/ачивку, выиграла ли она челлендж у коллеги, который та ей поставила на прошлой неделе. А также не упустила ли она что-то важное, например, какой-нибудь новый курс по обучению, связанный с изменением ставок по кредитованию.