Экономия бюджета на 75% турнира по настольной игре

Вводные Настольная игра Cashflow, она же Денежный поток. Это всемирно известная инвестиционная игра от Роберта Кийосаки, мы продвигали турнир по этой игре с бюджетом 1 000 000 рублей, используя все возможные каналы, такие как ютуб, таргетированная реклама, контекст. Что сделали [list=1][*]Разметили аналитику[/list][list=1][*]Подготовили медиаплан показов и затрат[*]Под каждый сегмент подготовили отдельные посылы  и баннеры[*]Запустили рекламу во всех каналах[/list] У нас было 3 основных канала: контекст, таргет и youtube. Контекст В контексте мы охватывали аудиторию самой игры «Денежный поток». Таргет В таргете мы охватывали 4 основных сегмента [list][*]Аудиторию бизнес молодости и лайк центра[*]Аудиторию Томми Роббинса[*]Кэшфлоу[*]Аудиторию Кийосаки[/list] В процессе мы отказались от охвата аудитории БМ и лайк по причине низкой конверсии и сфокусировались на остальных 3 сегментах. Так как конверсия таргета при ведении трафика на сайт была невысока, мы стали собирать заявки через лидформы, тем самым увеличив конверсию в 6 раз и снизив цену лида до 150р. Youtube У нас было специальное видео [url=https://drive.google.com/file/d/1f7hbOiYgNiJvouTzxi7QYkBazJnuO05t/view]https://drive.google.com/file/d/1f7hbOiYgNiJvouTzxi7QYkBazJnuO05t/view[/url]. И мы  запланировали охватить аудиторию в тч в ютубе. Аудитория инфобиза которую мы охватывали была в ютубе в огромном количестве.  Мы сфокусировались на 3 основных сегментах которые работали в таргете. Мы охватили эту аудиторию в ютубе, таргетируясь на конкретные ролики с нужной нам аудиторией. Итоги Мы охватили аудиторию в различных каналах, при таком миксе очень важно оптимизироваться исходя из цены лида в различных каналах. В процессе мы оптимизировались и выключали неэффективные кампанию, географию и остальное. Чтобы показать как это важно - покажем на примере, охват аудитории женщин был в 4 раза дороже, чем охват аудитории мужчин. Отключив их мы сэкономили 75% бюджета. В результате привлекли более 75 заявок со средней ценой заявки ±2000р, что, при цене участия 4000р, было рентабельно.