Работа#17
Бізнес-план
створення фірми фото послуг
«Фуджі»
Зміст
Розділ 1 Резюме …………………………………………………………………..3
Розділ 2 Аналіз ситуації на ринку…………………………………….......6
Розділ 3 Опис інвестиційного проекту ……………………………. .....6
3.1. Товари і послуги…………………………………………………………....8
3.2. Приміщення й устаткування…………………………………………...8
Розділ 4 Виробничий план……………………………………………………….10
4.1. Місцезнаходження фірми…………………………………………………10
4.2. Необхідне устаткування і виробнича потужність……………11
4.3. Постачальники і ціни на сировину й устаткування………….11
4.4. Оцінка можливих витрат виробництва……………………………12
Розділ 5 План маркетингу………………………………………………………13
Розділ 6 Організаційний план……………………………………………………15
6.1. Форма власності і структура фірми…………………………………………15
6.2. Робоча сила, не зв'язана з керуванням. Кадрова політика фірми…………16
Розділ 7 Оцінка ризиків і страхування……………………………………….....18
Розділ 8 Фінансовий план………………………………………………………..21
Висновки…………………………………………………………………………..25
Розділ 1 Резюме
Мета бізнесу.
Даний проект являє собою розширення бізнесу. Комерційна фірма розширює сфери свого підприємства. Основна діяльність фірми реалізація електропобутових товарів із загальною кількістю працюючих 37 осіб. Фірма в особі директора звернулася до банку з проханням надати позику за кредитною лінією ЄБРР, на покупку устаткування в сфері надання послуг фотодруку, редагування і відновлення фотознімків і продажу супутніх товарів. У виробництві планується використовувати міні-фотолабораторію «Фуджі» з потужністю 365000 фотографій на рік, що дозволяє працювати як з цифровими файлами, так і з фотоплівками і забезпечується висока якість фотознімків. Передбачається здійснити розгортання бізнесу-проекту протягом 5,5 років, (у тому числі 6 місяців - підготовча стадія) із середньорічною чисельністю персоналу в перший рік - 5 чоловік. Для успішної реалізації проекту необхідно забезпечити виторг не менш 477,96 тис. грн. у перший рік реалізації проекту. Прогноз рівня попиту показує, що до кінця 5-го року виторг можна буде збільшити до 7819,51 тис. грн. Необхідна виробнича площа - 40 кв. метрів, і торговий зал - 50 кв. метрів. Укладена угода про оренду приміщення на загальну вартість 1000 дол. на рік.
Можливості бізнесу і стратегія їхньої реалізації.
В даний час ринок фотопослуг розвивається досить високими темпами, і хоча підвищений інтерес до послуг фотофірм починає вгасати, даний вид товарів завжди буде користатися популярністю, тому що фотографії стали невід'ємною частиною життя будь-якої родини. Потенційними споживачами фірми є як постійно проживаюче населення міста Запоріжжя та прилеглих поселень так і гості міста, приміщення орендується неподалік від вокзалу Запоріжжя I. Цільовим сегментом для фірми є всі родини і самотні люди, крім пенсіонерів. Потенційна місткість ринку складе 5,21 тис. плівок у рік - попит на фотоплівку і проявлення, 347,48 тис. у рік на печатку фотознімків, а також близько 40 шт. фотоапаратів у рік у перший рік роботи підриємства. Крім того, послуги цифрового друку, ринок яких перебуває в стадії формування, будуть користатися великим попитом з ростом добробуту населення . Основною стратегією конкурентноздатності проектованої фірми буде комплексна стратегія по зниженню цін, підвищенню якості і рівня обслуговування з метою проникнення на ринок і розширення обсягу продажів. Показник росту прибутку збільшиться за розширеної рекламної кампанії, на яку передбачено витратитти 3000 дол.США.
Прогнозована частка ринку проектованої фірми в перший рік складе близько
3-5%, що приблизно дорівнює 347,48 тис. фотознімків у рік.
Конкурентні переваги.
В даний час ринок фотопослуг розвивається досить високими темпами і достатньо сформувався. У даний момент на ринку м. Запоріжжя працюють близько 10 фірм, що надають фотопослуги, причому найбільш великими і потенційно серйозними конкурентами є лише 3-4 фірми. Слід зазначити, що устаткування практично усіх фотофірм значно застаріло, є меншпродуктивним і, найчастіше не дозволяє одержувати знімки високої якості.
Основними конкурентними перевагами даного проекту є:
1) використання нового високопродуктивного обладнання;
2) обладнання торгового павільйону, що буде надавати різноманітний асортимент послуг і стане центром цифрової печатки;
3) основною стратегією конкурентноздатності проектованої фірми буде комплексна стратегія по зниженню цін, підвищенню якості і рівня обслуговування з метою проникнення на ринок і розширення обсягу продажів.
4) зниження витрат за рахунок високої продуктивності устаткування, підвищення якості обслуговування, зниження цін, більш повного задоволення споживачів за рахунок розширення спектра послуг і введення гнучкої системи знижок.
Фінансові ресурси, необхідні для здійснення проекту
Складають 384,5 тис. грн. (69,9 тис. доларів США). Суму планується одержати шляхом придбання міні лабораторії «Фуджі» для проявлення і друкування фотознімків (56 тис. доларів США). Позикові платежі будуть здійснюватися щорічно. При розрахунках була використана прогнозована реальна ставка відсотка по кредитах - 22% річних.
Строк окупності проекту
Розрахований шляхом визначення оберненого співвідношення прирісту прибутку (зниження собівартості) до суми капітальних вкладень, складає 5,2 роки.
Прогнозовані фінансові результати.
Чистий прибуток за п'ять років складе 2893,35 тис. грн.