Работа#8

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Основи менеджменту»

Тема: Аналіз організаційних структур

(на матеріалах) ЗАТ «Запорізька кондитерська фабрика»

Зміст

Вступ……………………………………….….……………………………………3

1. Теоретичні питання структури управління організацією

1.1. Суть організаційних структур управління та принципи

їх побудови........................................................................................................... ….5

1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур

Управління організацією.......................................………………………………7

1.3. Фактори вибору організаційних структур управління.......................... 14

2. Дослідження організаційної структури управління ВАТ «Запорізька кондитерська фабрика»

2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства... …………..25

2.2. Аналіз організаційної структури управління …. ……………………….29

3. Вдосконалення організаційної структури управління ВАТ……………35

3.1. Заходи по вдосконаленню організаційної структури

Управління ВАТ……………………………………………………………….35

Висновки………………………………………………………………….……..37

Список використаної літератури…………………………………………... 40

Вступ

Обрана для дослідження тема «Аналіз організаційних структур управління сучасними підприємствами в Україні »,тому що є актуальною, оскільки саме структура організації повинна забезпечити реалізацію її стратегії, взаємодію організації із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних задач організації. І в широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і задачам організації, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, що впливають на неї.

За умов адміністративно - командної економіки проблема відповідності організаційної структури управління цілям і задачам організацій, а також внутрішнім та зовнішнім факторам, які впливають на неї не вивчалася. Існували організаційні структури бюрократичного типу з жорсткими ієрархічними зв’язками, високим ступенем формалізації, Централізованим прийняттям рішень. Дана структура вважалася ідеальною і ефективною. В той же час, зовсім не бралися до уваги, що організаційна структура і її управління не можуть бути стабільними, вони постійно змінюватися і вдосконалюватися у відповідності з умовами які постійно змінюються.

Мета роботи полягає у дослідженні та аналізі організаційних структур управління підприємства, розробці шляхів вдосконалення та поліпшення праці

Задачі :

1) розкрити сутність організаційних структур управління;

2) охарактеризувати та порівняти організаційні структури управління, та дослідити організаційну структуру управління ВАТ «Запорізька кондитерська фабрика»;

3) та запропонувати заходи по вдосконаленню організаційних структур управління ВАТ «Запорізька кондитерська фабрика».

Предметом цієї роботи є організаційні структури управління підприємства.

За умов ринкової економіки підприємствам і організаціям необхідно швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища і адаптувати ці організаційні структури до цих змін. Тому дана тема детально розроблена в спеціальній літературі, де викладено загальну характеристику організаційних структур, їх види, значна увага приділена нових форм адаптивних структур, питанню вибору і вдосконаленню організаційних структур управління.

Об’єктом дослідження обрано організацію ВАТ «Запорізька кондитерська фабрика» щоб проаналізувати вплив на організацію зовнішнього середовища і дослідити внутрішній розвиток організації з метою вдосконалення її організаційної структури управління.

Структура. Курсова робота має три розділи, які в свою чергу поділяються на підрозділи, у яких поступово та логічно розкривається тема, тобто вона починається з розглядання теоретичних питань структури управління організацією, далі іде дослідження організаційної структури управління ВАТ «Запорізька кондитерська фабрика» та запровадження заходів по її вдосконаленню.

При дослідженні застосовувалися методи економічного аналізу: порівняння, графічний метод та планування на основі фактичних даних.