Требуется разработка презентации по отрасли медицины. Текст должен быть предоставлен в отдельном файле, а пример презентации для ориентировки также прикреплен. Ожидается качественное оформление и структурированное представление информации.
Требуется подготовить презентацию на английском языке из 8-10 слайдов и доклад на русском языке объемом 2-3 страницы. Использовать готовый текст с переводом для создания материалов.
Требуется разработать короткую презентацию для агентства, состоящую из текста и таблиц. Все материалы будут предоставлены. Цвета должны соответствовать стилю сайта, а дизайн не должен использовать готовые макеты. Идеи для стиля можно взять из указанных ссылок.
Необходимо изменить существующую презентацию pptx, состоящую из 8 слайдов, для достижения стильного и привлекательного дизайна. Сроки выполнения задачи ограничены, требуется оперативность и креативный подход к редактированию.
Требуется подготовка презентации формата А3 на 5 слайдов. Указан текст и изображения, необходимо изменить цвета, композицию, логотипы. Срок выполнения - завтра до 13:00.
Требуется разработать презентацию по готовой практике. Необходимо создать слайды, визуализировать информацию и оформить материал в понятном и привлекательном формате.
Необходимо разработать интерактивную презентацию на тему конфигурации планет. Важно, чтобы планеты и текст можно было двигать. Задание предназначено для школьного проекта.
Требуется дизайн презентации для квиза в программе Keynote. Необходимо разработать фон, выбрать шрифт и создать таймер. Ожидается креативный и привлекательный подход к оформлению с учетом тематики квиза.
Требуется разработка презентации с текстом для компании в сфере производства. Важно учесть специфику работы и информацию о компании. Презентация должна быть информативной и профессиональной.
Задача заключается в переработке существующей презентации для строительной компании под печать с современным и стильным дизайном. Также требуется разработка простого логотипа. Необходимо предоставить 2 варианта на выбор. Работа срочная.
