Web портал

Убедительная просьба читать все предложение до конца и по смыслу .....

Это не просьба на оказание услуг.

Это предложение о сотрудничестве. Если есть предложения о сотрудничестве - жду предложения Вашего видения формата сотрудничества.

Если есть предложения услуг - читайте мое досье.

Web Портал

Откатанная идея, расчет на посещение от 3 000 000 в день для плохих времен.

(типа социальной сети) подробности после юридического закрепления сотрудничества

Технология ASP.NET 3.5, Windows Server 2008, MS SQL 2005, C#, JAVASCRIPT, AJAX, FLASH

Хостинг платный (http://www.nthost.ru) , и на стадии разработки –( собственный – 20Mgb канал) Может быть сменен на любой, более пропускной.

Приглашаются фирмы (разработчики программного обеспечения и дизайн-студии) для участия в разработке проекта на условиях долевого (минотарного) участия или бесплатной франшизы).

Разработка проекта – коллективная, в рамках совместной деятельности.

Лица - выступающие от имени дизайн-студий, которых юридически в реальности не существует не рассматриваются.

Индивидуальное сотрудничество возможно если лицо является индивидуальным предпринимателем с зарегистрированным видом деятельности программирование или дизайн.

Представленный бюджет проекта рассчитан на техническое обеспечения развития проекта ТОЛЬКО

Требования:

1. Юридическое лицо

2. Наличие специалистов (программисты, дизайнеры и др.) в штате фирмы

3. Использование лицензионного программного обеспечения

4. Наличие офиса с возможностью приема граждан

5. Отказ от претензий на авторские права в будущем

6. Предоставление условий оформления своего видения сотрудничества

Если Вы соответствуете требованиям и у Вас есть дополнительные вопросы или предложения готов обсудить здесь или по тел. (41147) 43494 с 4 - 00 до 15 – 00 Время Московское или ICQ 87036646 или Skype gtstreamru

Весь проект будет разбит на несколько проектов. Сотрудничество может осуществиться только по одному из них.

22 декабря 2008 г. (поступают вопросы далее некоторые разъяснения к проекту)

Для начала консультаций по вопросам создания предприятия необходимо, что бы все лица – участники будущего проекта в самой полной мере представляли во что же «они ввязываются».

Для уменьшения доли интриги в моем предложении высылаю Вам «Мысли вслух».

Приведенные ниже тезисы могут быть включены в учредительский договор и устав фирмы.

Мой проект это юридическое лицо (предприятие), где каждому, кто !!!! соответствует предложенным критериям предлагается доля в этом предприятии в размере вклада. Вклад в виде разработанного и изготовленного проекта, который будет являться частью web – портала.

Предполагается от 15 до 20 участников. Это количество позволит значительно сократить время от момента подписания договора до момента запуска проекта в бизнес-процесс. Хотя это и не догма.

Однако в любом случае та команда, которую удастся собрать должна быть готова и способна реализовать весь проект максимум месяца за 3-4.

Сразу подчеркну. Меня совершенно не интересует руководящая, или в иной форме, начальствующая роль в этой фирме. Но я претендую на мажоритарную долю, с той гарантией, что моя доля не будет решающей при назначении руководящих органов фирмы, а также инициатив смещения таковых, при условии, что последние не будут злоупотреблять своими возможностями. Меня интересует бизнес и моя доля доходов ТОЛЬКО. Также я не намерен проводить оценку своей идеи для использования в виде нематериального актива в уставном капитале фирмы. Однако при этом претендую на авторские права, с той оговоркой, что именно эта фирма будет владеть неограниченным во времени и бесплатным правом использования этих авторских прав без права передачи третьим лицам.

Организационно-правовая форма (ООО, ЗАО, АО или др.), положения учредительского договора и устава, а также местонахождения фирмы и ее структуру - обсуждаем все вместе в виде консультаций. Сумму уставного капитала фирмы можно определить после определения общей стоимости всех работ (проектов), а также необходимых капитальных вложений (в основном офис, оборудование, технологии, первоначальное обеспечение фонда оплаты труда сотрудников).

Каждый участник должен принять на себя обязанность разработать и изготовить один из сервисов портала (форум, чат, аукцион, магазин, и т.п.). Что именно и кто будет разрабатывать - будет обсуждаться всеми вместе, исходя из возможностей всех остальных участников будущего проекта. Стоимость работы, которая будет определена на основе конкурса или тендера, будет являться долей участника в проекте. Эту работу нужно проделать до подписания учредительского договора.

Я думаю, что процесс распределения между участниками объемов работ и ее стоимости будет пожалуй самым спорным, но я надеюсь, что всем вместе удастся прийти к компромиссу в данном вопросе.

Кроме того, одним, из достаточно проблематичных, моментом будет тот факт, что я пока не раскрываю всех моментов проекта, но эти моменты являются стратегическими. Я надеюсь, на понимание. К моменту запуска проекта в бизнес процесс все и всё будут знать и понимать.

Если кто-либо из участников проекта, после его запуска посчитает, что мои идеи, не стоят тех ожиданий, на которые участники проекта рассчитывали, я готов выкупить их долю в проекте, если среди других участников не найдется желающих сделать то же самое.

В случае, если не все предполагаемые сервисы портала будут освоены участниками, я готов эти проекты разработать силами своей студии или финансировать их разработку третьими лицами и поддерживать работу этих проектов в дальнейшем на общих основаниях но в том объеме, который позволит соблюсти сроки запуска проекта максимум в 3-4 месяца с начала работ. По этой причине считаю, большое количество участников проекта все-же предпочтительней, чем увеличение нагрузки на участника.

Я со своей стороны закрываю вопросы финансирование своей доли (деньгами) до мажоритарной доли.

Весьма надеюсь, что каждый участник проекта представит свои пожелания к положениям учредительского договора, устава предприятия, организационно-правовой деятельности (формулировки, условия, и т.д.). Таковые действия значительно упростят процесс согласований этих вопросов и ускорят работу по проекту в целом. Кроме того, были бы полезными рекомендации тех, кто уже имеет опыт коллективной разработки проектов, по вопросам будущей организации коллективной работы над проектом.

Кроме того, в ближайшее время предстоит большой объем консультаций, жду от вас предложения по методике проведений таковых консультаций (где, как и каким образом). Желательно найти способ как-то документировать (или вести Log (и)) таковых.

Не теряйте меня, если я немедленно не отвечу. Я постоянно наблюдаю за предложениями и просматриваю портфолио, но не хотелось бы с корабля на бал. Предложения поступают и мне нужно определенное время, что бы определиться. Я обязательно отвечу всем спустя некоторое время.

Уважаемые фрилансеры. При обращении просьба указывать название Вашей фирмы и координат для связи (весьма желательно ICQ или Skype) не делайте здесь предложений об услугах и выполнении работ. Это не та тема.

В приват отвечать не буду. Если есть интерес обращайтесь через ICQ или Skype или телефон

25 декабря 2008 г.

Как и обещал выкладываю общий объем проекта (примерно 90%)

(дизайн не предлагайте, дизайном занимается моя студия или лица участвующие в проекте)

1. Сайт удаленной идентификации (открыт) -> http://www.weblancer.net/projects/87731.html

2. Сайт контент пользователя (открыт) -> http://www.weblancer.net/projects/88229.html

3. Сайт обработки личных данных (недоступно) только после удаленной идентификации

4. Фотогаллерея (недоступно) только после обработки личных данных

5. Досье (недоступно) только после удаленной идентификации

6. Фотоконкурс (недоступно) только после Досье

7. Сайт поиска вакансий и резюме (недоступно) только после Досье

8. а ля WebLancer (недоступно) только после Поиска вакансий и резюме

9. Сайт ГИД (недоступно) только после Досье

10. Брачное агенство (недоступно) только после Досье

11. Сайт знакомств (недоступно) только после Брачного агенства

12. Интерактив(новости, блоги, форум, обсуждения) (недоступно) только после Досье

13. RSS (недоступно) только после форума

14. Web клиент Почтовый сервис (недоступно) только после Досье

15. Рассылка (недоступно) только после Почтового клиента

16. Win Приложение Агент (недоступно) только после Почтового клиента и форума

17. Бухгалтерия (недоступно) только после Досье

18. Туристическое агенство (недоступно) только после Досье

19. Сервис WebMoney (скрипты расчетов через webmoney (недоступно) только после бухгалтерии

20. Сервис виртуальные открытки (недоступно) только после Досье

21. Акцион (недоступно) только после Досье и Форума

22. Франшиза (недоступно) только после Досье

23. Словари и переводчики (после объявления конкурса будет открыт)

24. Файловый архив (html навигатор) (после объявления конкурса будет открыт)

25. Чат (AJAX и лицензионный IRC клиент(Java)) (недоступно) только после Досье

26. Win приложение (админка) (недоступно) только после Бухгалтерии

27. Голосовалки (недоступно) только после Бухгалтерии

28. Банерная система (в т.ч. учет расчетов рекламодателей) (недоступно) только после Бухгалтерии

29. Каталог (недоступно) только после Бухгалтерии

30. Поисковая система (недоступно) только после Бухгалтерии

31. SMS Сервис (недоступно) только после Бухгалтерии

(многие движки интегрированы друг в друга)

Вне рамок данного проекта единичная реализация из указанного списка возможна в рамках CБС и при условиях, указанных в моей анкете. По мере разработки недоступные проекты будут опубликованы на этом сайте.

--------------------------------------------------------------------------------------------

P.S. В связи с тем, что уважаемый Alexus Alexus (bricks) см. ниже. высказал свои мысли на публичной части данного сервиса мне необходимо сделать комментарий на этой же странице. Я не отклонил данное предожение что бы убрать неудобные вопросы со всеобщего обозрения (все эти вопросы мне поступают при личном общении), а правильнее сказать - это не предложение вовсе, а намерение поставить под сомнение проект. По природе своей мысль имеет право на существование, правда опубликована она не на том месте и к таким мыслям требуется комментарий или разъяснение. (кстати у меня с автором диалога не было, а посему высказанные им мысли основаны на его личных умозаключениях и, я думаю, что они, в общем, не лишены смысла). Хотя думаю, что не совсем правильно, что модераторы данного сервиса допускают обсуждение проектов и действий авторов проетов на данной страницы своей площадки.

Ну во первых я живу в городе Нерюнгри с населением 58 тысяч человек. (со всеми поселками в районе - около 80 тысяч). У нас в городе находятся Якутуголь и сейчас достраивается головной офис нефтяной трубы на дальний восток. Для справки - город Нерюнгри находится на юге Якутии между Тындой и Якутском.

Офис у меня имеется достаточно большой и просторный и в самом центре города и в собственности и не один. А вот с программистами косяк! Ну нет свободных программистов в городе. И даже из тех, кто занят мало специалистов C#.

Второе: В моей анкете указано, что я владею несколькими фирмами. Все эти фирмы легальны (данные можно посмотреть на www.nalog.ru все эти фирмы общества с ограниченной ответственностью и во всех фирмах у меня имеются компаньоны, которые наверняка партнерство со мной не променяют на сомнения высказанные уважаемым Alexus Alexus (bricks). Кстати. Уважаемый Alexus! я не увидел ваших данных (полное инкогнито). Вообще то это смахивает на анонимку.

Фирмы эти работают на рынке от 4 до 12 лет. Ну и наверное, тот факт, что сегодня во время кризиса я готов на инвестиции может являться показателем положительной работы этих фирм. И при необходимости могу обеспечить банковскую гарантию Сбербанка России. Ни в одной из моих фирм, имея мажоритарную долю я не являюсь ни руководителем, ни в другом виде сотрудником. Я инвестор. Большой опыт в бизнесе давно уже мне поставил в виде догмы истину - что бы фирма была успешной, менеджеры и другие лица, от которых зависит баланс фирмы должны быть в доле. (кстате везде в развитых странах успешными являются только фирмы с акционерным капиталом).

Люди, которые хоть как то заинтересовавшиеся моим предложением связались со мной, кто по телефону, кто по скайпу, кто по другим источникам и, я думаю, что все получили достаточно исчерпывающие ответы на волнующие их вопросы. Одних мои предложения устроили, других нет, третьи думают. Ну что-ж. это дело каждого. Некоторые сами отказались от проекта, а вот некоторых я отклонил, Но не потому, чти фирмы "профессиональные студии" крутые, а потому, что на протяжении недели в этих крутых фирмах не отвечал телефон, объявленные ICQ и Skype были недоступны. Некоторых я отклонил после того, как в телефонном разговоре представители фирм мне объявили, что снимают заявку, а на сайте заявка была не снята, я сам сделал отклонение. Я совершенно не согласен с автором, который делит находящихся здесь фрилансеров на крутых и "других". К чему это ? Эти "другие", наверное как правило не чуть не хуже, если не наоборот разного рода крутых. По крайней мере мне с ними приятней работать. Думаю, что автор сделал бы очень большое отдолжение всем заказчикам, без исключения, если бы озвучил список непрофессиональных участников данного сайта, если, поего мнению, тут таковые имеются.

Ну и четвертое. Не дадут мне соврать люди, с которыми я общался. На счет выкупа доли. Я сдалал дополнение к предложению уже по просьбе людей с которыми имел общение. В процессе переговоров уже поднимались вопросы о том, что же будет, если проект окажется хуже, чем я обещаю. Люди потратят ресурс время и впустую?. И со строноны моих контрагентов в переговорах прозвучало такое желание, Что бы в проект учредительского договора было заложено положение, что я обязуюсь выкупить их долю, если они будут разачарованы в проекте. Кстати люди с которыми я общался напрямую мною уведомлены, что часть информации по проекту до определенного момента им будет недоступна. И, по моему мнению, все отнеслись к этому с достатояной долей понимания. Сейчас выразили соглачие пять лиц с этого сайта участвовать в проекте. Одна компания взяла время на размышление. Я не буду называть их по причине возможной некорректности, Если они посчитают возможным, они сами об этом объявят.

Не думаю, что своим комментарием я сгладил сомнения Alexus Alexus (bricks). Думаю, что написание сомнительных предположений в заявке преследовали несколько другие цели. Для установления истины в своих сомнениях автор мог бы, хотя бы для приличия, связаться со мною. Возможно автор был вкладчиком MMM и теперь для него все на одно лицо. Этот момент я тоже понимаю с уважением. Возможно автор является представителем отвергнутой профессиональной студии, возможны другие причины, по которым автор дует на холодную воду - не знаю. Автор привел пример с Яндексом, а я обращу его внимание на пример со скандалом в отношении одноклассников. Сомнительная история, чья же это идея? Так вот со слов представителей самой фирмы i-CD Publishing и аффилированных с ней Carlene Investment Ltd. и Passado Ltd - это был прямой обман (http://www.webplanet.ru/news/law/2008/12/03/odnoklas.html , http://www.point.ru/business-news/2008/12/03/18535 и др. см. в интернете ) господина Попкова, которому за работу платили очень и весьма приличные бабки (а я им почему то верю). Я не хотел бы оказаться на их месте.