Разработка сайта на WP на основе существующих и описания задания.

Суть: Сергей Смирнов тренирует наставников на предприятиях. После тренинга наставник, могут обучать рабочих по методике TWI, что позволяет сократить потери и увеличить производительность. 

Мои сайты·        htt://twipro.ru/·        http://twi1.ru/ http://twi-training.ru/·        http://trudexpert.pro/ 

Проблемы у клиентов— Руководство предприятий для сокращения потерь и повышенияпроизводительности закупает оборудование, изучает бережливое производство и внедряет его подходы. Но редко вкладывает в обучение персонала. Однако без обучения рабочих проблемы производства не решаются.— Если обучение всё же внедряют, то не уделяют внимание методике.Наставники обучают рабочих так, как считают нужным, без применения проверенных

подходов. Это приводит к слабым результатам.  — Если HR готов обратиться к автору, то проходит до 6-9 месяцев, прежде чемон согласует необходимость применения методики и заказ тренинга. Это происходит потому, что HR не всегда говорит на одном языке с начальниками производства, не знает особенности, важные именно на его предприятии, не имеет на руках сформулированных кратко доказательств эффективности методики.

Как решаем проблемы клиентовсайт расскажет руководству и начальникам цехов, какможно сократить потери и повысить производительность через обучение рабочих, а также поможет HR доказать необходимость обучать наставников методике TWI на тренингах автора.Что надо сделать, что докрутить для увеличения конверсии и потока клиентов 

Как решаем проблемы посетителей: 

Сайт расскажет руководству и начальникам цехов, как можно сократить потери и повысить производительность через обучение рабочих, а также поможет HR доказать необходимость обучать наставников методике TWI на тренингах автора. 

II.                 Задачис айта:

1)      Для читателей:— Помочь инициатору проекта на предприятии убедитьруководство и начальников на производстве в полезности методики обучения сотрудников.Помогаем убеждать за счёт явной демонстрации проблемы и её причин.В качестве решения предлагаем TWI.Доказываем эффективность через кейсы российских предприятий, ответы начасто встречающиеся вопросы руководства и начальников на производстве, подробное описание использования методики, сравнения эффекта до обучения наставников и после.

— Помочь инициатору и его коллегам увидеть пользу от внедренияметодики не собственными силами, а с помощью автора сайта. Побудить их обратиться к автору. )   

Для автора:— Представить себя как эксперта в областиобучения наставников для повышения эффективности производства.

 Представляем через описание опыта автора, доказанных результатов

тренингов, кейсов, ответов на вопросы.

— Увеличить количество обращений. Решаемчерез предварительную обкатку сайта, его рекламу на ресурсах автора и

партнёров, раздачу на конференциях.

— Сократить времяпродажи тренинга за счёт предварительной подготовки читателей и ответов на их вопросы.